王健闖出席云帆建設2023年第二季度經營管理工作會議
發布時間：2023-06-18 02:06:08
6月18日，云帆建設集團2023年第二季度經營管理工作會議在貴陽召開，蘇商集團董事局副主席王健闖出席會議并作戰略指導，蘇商集團大區總裁、云帆建設董事局主席左帆作工作部署。集團董事局成員、機關各職能中心、經營團隊、各市場項目負責人等參加會議。會議強調錨定高質量發展目標，全面總結分析上階段經營管理工作完成情況，認真謀劃下階段重點工作，進一步統一思想、夯實責任、強化舉措，為全面實現年度目標奠定堅實基礎。
會議伊始，與會人員共同觀看了文化片《搶》。隨后，下屬子集團、平臺各中心依次就上階段工作情況、下階段工作計劃以及對集團的合理化建議等事項進行詳細匯報。
左帆認真聽取了匯報內容并逐一進行點評。她表示，濃墨經營、潑墨管理，經營和管理團隊要相互配合、相互砥礪，最大程度發揮經管合力。經營人員必須緊扣全年目標任務，解放思想、創新思維、以靈活的機制和豐富的手段，主動適應市場變化，進一步在市場、資金、訂單等方面高位統籌推進；管理團隊要敢管、會管，以目標為導向，充分發揚“釘釘子”精神，多措并舉，責任到人，加強應收未收、加強成本控制，提高執行力、提升標準化管理，管出效率、管出效益，從而實現從訂單到效益的發展動能轉換。同時集團要進一步加大人才梯隊建設力度，廣招優秀人才，注重人員的培養和培訓，打造一支敢想、敢闖、敢拼、會拼的團隊。她強調，心態決定狀態、眼界決定境界、胸懷決定格局，希望全體家人們不忘初心、樹立信心，搶抓機遇、大膽作為，以進取心態、奔跑姿態、戰斗狀態，開足馬力往全年目標沖刺，實現高質量、跨越式發展。
最后，王健闖就當前的市場環境、經濟形勢等方面進行了深入分析，并就云帆建設高質量發展作戰略指導。他指出，面對不斷變化的市場環境，全體家人要始終保持銳意進取的姿態，緊跟時代發展步伐，做到個人與企業發展同頻共振、相向而行。有為才有位，有位更要有為，希望管理者在其位、謀其職，拒絕“等、靠、要”，積極發揮主觀能動性，主動出擊，主動作為。
王健闖強調，無論經營還是管理工作，一切要以結果說話，要堅持經營管理兩條腿走路，我們不僅向市場要訂單，更要向管理要效益，推動經營突破與管理增效同向發力。面對不斷變化的市場環境，無論是在經營還是管理上，都要用好人、做好事、造好勢，以“五化人才”的標準切實做好人才的選、用、育、留工作，提升專業人員儲備，建設更具競爭力的人才制度體系和人才發展環境。不待揚鞭自奮蹄，最后希望云帆的全體家人始終葆有一顆勇立潮頭、破浪前行的拼搏心，認同這份事業，熱愛這份事業，共同擔當起這份事業，搶贏當下，搶贏未來！
王健闖強調，無論經營還是管理工作，一切要以結果說話，要堅持經營管理兩條腿走路，我們不僅向市場要訂單，更要向管理要效益，推動經營突破與管理增效同向發力。面對不斷變化的市場環境，無論是在經營還是管理上，都要用好人、做好事、造好勢，以“五化人才”的標準切實做好人才的選、用、育、留工作，提升專業人員儲備，建設更具競爭力的人才制度體系和人才發展環境。不待揚鞭自奮蹄，最后希望云帆的全體家人始終葆有一顆勇立潮頭、破浪前行的拼搏心，認同這份事業，熱愛這份事業，共同擔當起這份事業，搶贏當下，搶贏未來！
